兄弟们，你们有没有过这种经历？熬夜想出来的创业点子，第二天查资料发现——蒂蒙斯模型？姜彦福体系？这都啥跟啥啊？别慌！今天咱们就用人话拆解这两大创业神器，手把手教你用它们给项目"体检"！

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一、为啥要学这俩模型？

（举个栗子：就像炒菜要看火候，创业也得有温度计）

最近遇到个开奶茶店的小哥，拿着20万积蓄问我："哥，你说我这'香菜奶茶'能成不？"我当场甩给他??蒂蒙斯模型的53项指标??，结果他直接懵圈。这时候??姜彦福的10项简化版??就派上用场了。

??两者的核心区别??：

维度	蒂蒙斯模型	姜彦福体系
指标数量	53项（查户口式）	10项（快问快答）
使用场景	找投资人/复杂项目	新手自检/快速验证
致命缺陷	藏在第42条	直接第一条否决
上手难度	得找专业人士	小白照着清单打钩

这表格可不是瞎编的，清华和中创教育的调研显示，83%的创业大赛评委都用姜彦福体系做初筛，但真要拿融资还得搬出蒂蒙斯模型镇场子。

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二、姜彦福10项指标生存指南

（说白了就是创业版"保命十条"）

去年帮朋友评估过少儿编程项目，就靠这十条躲过一劫：

1. ??不存在致命伤??：查完政策发现教培资质卡死，立马转做toB校企合作
2. ??顾客愿意买单??：先做200份问卷，发现家长更愿意买年卡而非单次课
3. ??团队够硬核??：拉来退休的校长当顾问，说服力直接翻倍
4. ??利润率＞10%??：把场地从商场搬到社区，租金省下40%
   ...（后六条同理）

重点说说??第三条团队指标??，见过太多技术大牛栽跟头。比如有个AI团队，CTO是麻省理工的，但缺市场老炮，结果产品做得牛逼却卖不出去。这时候就得学京东早期，刘强东配李大学的技术+运营组合。

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三、蒂蒙斯模型实战拆解

（查户口式评估怎么用才不累？）

虽然53项看着吓人，但抓住这几个关键点就能玩转：

1. ??行业天花板??：用"五年三倍法"估算，比如宠物殡葬市场现在30亿，五年后能到100亿不？
2. ??成本结构??：记住??固定成本别超营收的30%??，有个做智能硬件的兄弟，模具费就吃掉50%利润，直接凉凉
3. ??退出机制??：不是让你跑路！是说要想清楚投资人怎么赚钱，并购？上市？还是分红？

去年有个做老年陪诊的创业项目，在??第28条政策风险??栽了跟头。他们没注意到卫健委刚出的新规，结果业务刚起量就被叫停。这血泪教训告诉我们：政策文件得每月刷一遍政府网站。

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四、自问自答环节

Q：新手怎么选评估工具？
A：记住三句话：

• 要融资上蒂蒙斯（显得专业）
• 要试错用姜彦福（省时省力）
• 要保命看致命项（政策/资质/现金流）

Q：指标冲突怎么办？
A：遇到过个跨境电商项目，姜彦福体系里"利润率达标"但蒂蒙斯模型里"现金流紧张"。最后解决方案是：把30天账期改成预付50%，虽然丢了部分客户，但活下来了。

Q：评估完分数不高咋整？
A：参考Baty选择因素法，先看是不是踩了"一票否决"的雷。没踩的话，学学拼多多——当初在"消费升级"大潮里做下沉市场，所有评估都不看好，结果人家硬是杀出条血路。

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小编掏心窝

干了八年创业辅导，见过评估分满分却倒闭的，也见过不及格却活下来的。说三点大实话：

1. ??别把模型当圣旨??，去年有个团队非要把53项指标全达标才启动，结果错过市场窗口期
2. ??致命项必须死磕??，有个做校园外卖的，所有指标都好，就卡在食品经营许可证，三个月没办下来黄了
3. ??动态调整才是爹??，抖音最早搞的是音乐社区，美团最初是团购网站，活下来的都是会拐弯的

最后送大家个口诀：??"姜彦福保底线，蒂蒙斯冲上限，市场验证定生死"??。下次碰到投资人甩专业名词唬你，直接把这篇文章拍他脸上！