你是不是也在纠结该不该找IT外包公司？我邻居老李上个月刚被坑了——花了8万做的进销存系统，验收时跑得挺顺，结果正式用起来三天两头崩溃。今儿咱就掰开了揉碎了说，合作前必须睁大眼看的三大雷区。

▌风险一：你以为的"专业团队"可能是学生兼职
去年有个做餐饮的张总跟我吐槽，他们找的外包公司号称"十年开发经验"，结果后来发现主力程序员居然是在校研究生。这事儿听着离谱吧？但业内至少有30%的小公司都这么干。教你三招识破伪装：
? 要求??现场视频会议??看办公环境
? 让对接人出示??社保缴纳记录??
? 查看??代码提交记录??的时间戳（学生党通常凌晨干活）

我认识个开服装店的老板娘就聪明，她让外包公司把每日晨会记录截图发过来，结果发现技术团队在三个不同时区——明显是外包再转包。现在她学精了，合同里必须写明禁止转包条款。

—— 说白了，正经公司巴不得让你看家底，藏着掖着的准没好事。

▌风险二：报价单里的"其他费用"能买辆宝马
你们见过最离谱的增项收费是多少？我听说有家公司签了15万的合同，最后结账变成28万。这里头猫腻主要藏在：

1. ??接口费??（和第三方系统对接要加钱）
2. ??数据迁移费??（把旧系统数据导出来另算）
3. ??浏览器适配费??（换个浏览器又要收钱）

有个做教育的老王就吃过亏，合同里写着"包含基础功能"，结果连用户注册功能都要另算。现在他签合同前必做两件事：让律师朋友逐条审合同，要求对方提供完整功能清单附件。

—— 记住啊，所有口头承诺都是耍流氓，白纸黑字才算数。

▌风险三：系统上线才是噩梦的开始
别以为验收完就万事大吉了，真正的考验在这儿呢！去年有统计说，68%的外包项目死在了售后阶段。常见问题包括：
? 服务器到期没人提醒（直接导致业务停摆）
? 数据库不做定期备份（数据丢了哭都来不及）
? 找不到对接人处理紧急故障（客服电话变空号）

我合作过的一个工厂老板就聪明，他要求外包公司把系统架构图画明白，连数据库密码都要分三份保管。最绝的是在合同里写明，核心技术人员五年内离职要赔违约金。

—— 你品，你细品，这才是真·防患于未然。

说点大实话吧：找IT外包就跟看病似的，不能光看广告吹得多神，得看"病例"治好了多少人。下次再去考察公司，别光听销售吹牛，直接杀到他们正在实施的项目现场看看。要是对方支支吾吾不让看，趁早换下一家。记住，好饭不怕晚，靠谱的公司经得起考验。