考核
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绩效考核中的定量指标设:如何避免“数据陷阱”与提升评估效度?
??“为什么明明数据达标了,员工还是不服气?”??这个问题是不是经常让HR和管理层头疼?绩效考核就像一把尺子,但用错了刻度,量出来的结果可能和实际情况差了十万八千里。今天咱们就来聊聊,??怎么设计靠谱的定量指标,既能避开数据挖的坑,又能让考核结果真正服众??。一、定量指标的“五要素”:地基不打牢,楼就歪了??设计定量指标就像盖房子,先得把地基夯结实了??。根据网页4提到的“五要素...
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成本考核指标体系设计指南:部门具体指标+量化标准模板
你们有没有遇到过这种情况?生产部说"我们成本控制得挺好",财务部翻着白眼怼回去"好个鬼!上月电费超标15%"。问题出在哪?八成是考核指标没对准!今天咱们就唠明白,怎么给各个部门定制专属考核尺子,顺便送你个万能量化模板——看完就能用!一、生产部门:别光盯着废品率,这三个隐藏指标才要命上周去家电厂调研,生产主管老张跟我吐槽:"天天考核万元产值能耗,可流水线速度又不是我能决定的...
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部门绩效评价误区:避开4个坑,让你的考核更科学
一、为啥部门考核总变成“填表大赛”?每次搞绩效评价,是不是总有人抱怨“表格填得比干活还累”?说白了,??方向错了,跑得再快也没用??!很多单位考核部门,要么指标多得像外卖菜单,要么标准模糊得像开盲盒。今天咱们就扒一扒最常见的4个坑,手把手教你用...