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打破部门壁垒！跨部门协在组织变革中的关键作用
"为啥公司搞改革总卡在部门扯皮上？财务说市场部乱花钱，研发嫌销售不懂技术，这墙到底怎么拆？"别急，今天咱们唠点干的。我见过太多企业砸几百万搞组织变革，结果被部门墙撞得头破血流。但你看华为搞IPD改革，硬是把研发周期从75周压到35周，秘密就藏在"拆墙术"里。咱今天就手把手教你，怎么让部门从"抢地盘"变成"搭积木"...
"为啥公司搞改革总卡在部门扯皮上？财务说市场部乱花钱，研发嫌销售不懂技术，这墙到底怎么拆？"别急，今天咱们唠点干的。我见过太多企业砸几百万搞组织变革，结果被部门墙撞得头破血流。但你看华为搞IPD改革，硬是把研发周期从75周压到35周，秘密就藏在"拆墙术"里。咱今天就手把手教你，怎么让部门从"抢地盘"变成"搭积木"...
